時代不斷轉變，社會對於醫療行為之想法已不再如同過去傳統之思維，從醫事倫理以觀，已由絕對主義之社會論出發，逐漸改為以病人之利益為中心，醫病關係本體上之父權思維，認為醫院有權自主轉為病人自主之契約模式，在民智提升，民意高漲，權利意識抬頭等社會底層力量不斷發揮其效應下，使得現階段醫療服務面臨許多重大的挑戰，認為醫療人員是醫療照護服務之提供者，病人為醫院之顧客，是醫療消費者，病人對於醫療過程有權了解與參與，使醫療人員面臨更大之挑戰。

從醫療社會發展觀察，在過失失權時代，整體社會對於醫師評價極高，尊崇為高知識分子，為社會菁英、意見領袖與地方仕紳，在醫療過程，有極高之主控權，在當時醫療環境下，醫師以權威方式，專業不可侵犯之態勢診療，一般人又不易獲取醫療資訊，醫療知識淺薄，對於醫師心生畏懼，期待醫師妙手回春，治癒疾病，可說尊重有加，信服有方，醫師的指示形同聖旨，自然唯命是從對於醫師之處方與醫囑內容，醫病關係之緊密度強、信賴度高，縱有醫療上之問題，病人較容易忍讓退縮，醫病間之問題，相對為少。
隨著社會進步整體醫療環境已發生質變，衛生主管機關也積極介入醫療領域法制上對於病人權利之保障，也逐漸在醫療法、醫師法、醫事專業人員之人員法令中規範，衛生主管機關更要求醫療體系重視病人之權益，如知的權利、安全的權利、品質的權利、選擇的權利、健康醫療環境的權利等，其中知的權利，已廣泛為病人與家屬行使，當其主張知的權利，醫護須履行告知義務，由病人行使同意或反對，是對病人自主權之尊重，顯示病人主體性越來越強，基此，當醫院欠缺重視病人權利觀點，未做好醫療服務，引致病家不滿意時，將成為風險源之一。
依醫事審議委員會受理委託醫事鑑定案件，從1987年至2011年間，共有7,829件，其中刑事6,179件，民事案件占1,255件。在醫療科別上，外科2,684件占34.30%，內科2,169件占27.72%，婦產科1,145件占14.63%，兒科623件占7.96%，合計84.62%，再由2002年計至2011年各年度之案件，2002年為456件、2003年為457件，2004年為443件，2005年為373件，2006年416件，2007年367件，2008年為450件，2009年為546件，2010年486件，2011年為566件，其間各年度之受託鑑定案件，固然非逐年增加，但明顯未大幅降低，而自2008年起，醫療糾紛案件則有相對增加趨勢。
醫療糾紛發生原因多端，也有不同類型，分析其原因為:(1)病人或家屬不了解、(2)不滿醫療態度、時程、(3)對醫療人員服務有意見，要求道歉、(4)診療過程有意見、(5)加害人不明、(6)醫療關係信賴不足、(7)病人或家屬意見不一、(8)意見領袖影響、(9)希望減收費用、(10)醫療行為有疏失、(11)有家屬好訟等，防範醫療糾紛之發生，需依據醫院診所之規模、設備、管理、醫療人員專業技術、水平等，採取風險因應對策。
醫療體系之法律風險對策，主要以預防管理為主，做好法律風險預測、識別、衡量及評定，將引發法律風險的危險因素和容易引發風險的關鍵環節進行控制，並排除影響之因素，針對本醫療體系之特性，訂頒具體之防範措施，提高醫院員工風險識別和風險處理能力，從法律源頭上遏制其風險之發生，切記忽略預防管理，存著有法律事故再行處理，屆時縱使神仙亦難伸援手，運用在醫療行為之過失防範最具實益。
有關建立醫療體系法律風險體系與變化之策略，本人在醫病關係與法律風險衡量防範一書中，提出下列具體作法：
一、營造醫療生命共同體信念
二、提昇醫護人員之專業知識
三、加強員工法律風險意識
四、建置法律風險與管理機制
五、做好法律諮詢與法務管理工作
六、強化醫療責任保險效能
七、營造優質法律風險防範文化
事實上，台灣醫病關係雖因社會變遷而有變動，但基本上仍有相當信賴基礎，醫療人員只要體認服務之對象為病人，除需具備豐富醫療知能，培育優質醫療技術外，最重要在於能與病人有良好的溝通，讓病人與家屬感覺受到尊重及尊嚴，必能增進醫病關係，減少誤會與紛爭，達到雙贏。