时代不断转变，社会对于医疗行为之想法已不再如同过去传统之思维，从医事伦理以观，已由绝对主义之社会论出发，逐渐改为以病人之利益为中心，医病关系本体上之父权思维，认为医院有权自主转为病人自主之契约模式，在民智提升，民意高涨，权利意识抬头等社会底层力量不断发挥其效应下，使得现阶段医疗服务面临许多重大的挑战，认为医疗人员是医疗照护服务之提供者，病人为医院之顾客，是医疗消费者，病人对于医疗过程有权了解与参与，使医疗人员面临更大之挑战。

从医疗社会发展观察，在过失失权时代，整体社会对于医师评价极高，尊崇为高知识分子，为社会菁英、意见领袖与地方仕绅，在医疗过程，有极高之主控权，在当时医疗环境下，医师以权威方式，专业不可侵犯之态势诊疗，一般人又不易获取医疗资讯，医疗知识浅薄，对于医师心生畏惧，期待医师妙手回春，治愈疾病，可说尊重有加，信服有方，医师的指示形同圣旨，自然唯命是从对于医师之处方与医嘱内容，医病关系之紧密度强、信赖度高，纵有医疗上之问题，病人较容易忍让退缩，医病间之问题，相对为少。
随着社会进步整体医疗环境已发生质变，卫生主管机关也积极介入医疗领域法制上对于病人权利之保障，也逐渐在医疗法、医师法、医事专业人员之人员法令中规范，卫生主管机关更要求医疗体系重视病人之权益，如知的权利、安全的权利、品质的权利、选择的权利、健康医疗环境的权利等，其中知的权利，已广泛为病人与家属行使，当其主张知的权利，医护须履行告知义务，由病人行使同意或反对，是对病人自主权之尊重，显示病人主体性越来越强，基此，当医院欠缺重视病人权利观点，未做好医疗服务，引致病家不满意时，将成为风险源之一。
依医事审议委员会受理委托医事鉴定案件，从1987年至2011年间，共有7,829件，其中刑事6,179件，民事案件占1,255件。在医疗科别上，外科2,684件占34.30%，内科2,169件占27.72%，妇产科1,145件占14.63%，儿科623件占7.96%，合计84.62%，再由2002年计至2011年各年度之案件，2002年为456件、2003年为457件，2004年为443件，2005年为373件，2006年416件，2007年367件，2008年为450件，2009年为546件，2010年486件，2011年为566件，其间各年度之受托鉴定案件，固然非逐年增加，但明显未大幅降低，而自2008年起，医疗纠纷案件则有相对增加趋势。
医疗纠纷发生原因多端，也有不同类型，分析其原因为:(1)病人或家属不了解、(2)不满医疗态度、时程、(3)对医疗人员服务有意见，要求道歉、(4)诊疗过程有意见、(5)加害人不明、(6)医疗关系信赖不足、(7)病人或家属意见不一、(8)意见领袖影响、(9)希望减收费用、(10)医疗行为有疏失、(11)有家属好讼等，防范医疗纠纷之发生，需依据医院诊所之规模、设备、管理、医疗人员专业技术、水平等，采取风险因应对策。
医疗体系之法律风险对策，主要以预防管理为主，做好法律风险预测、识别、衡量及评定，将引发法律风险的危险因素和容易引发风险的关键环节进行控制，并排除影响之因素，针对本医疗体系之特性，订颁具体之防范措施，提高医院员工风险识别和风险处理能力，从法律源头上遏制其风险之发生，切记忽略预防管理，存著有法律事故再行处理，届时纵使神仙亦难伸援手，运用在医疗行为之过失防范最具实益。
有关建立医疗体系法律风险体系与变化之策略，本人在医病关系与法律风险衡量防范一书中，提出下列具体作法：
一、营造医疗生命共同体信念
二、提升医护人员之专业知识
三、加强员工法律风险意识
四、建置法律风险与管理机制
五、做好法律咨询与法务管理工作
六、强化医疗责任保险效能
七、营造优质法律风险防范文化
事实上，台湾医病关系虽因社会变迁而有变动，但基本上仍有相当信赖基础，医疗人员只要体认服务之对象为病人，除需具备丰富医疗知能，培育优质医疗技术外，最重要在于能与病人有良好的沟通，让病人与家属感觉受到尊重及尊严，必能增进医病关系，减少误会与纷争，达到双赢。